วิสัยทัศน์ของสมาคมนักบริหารงานอาหารและเครื่องดื่ม
วิสัยทัศน์ระยะสั้น (ภายในปี พ.ศ. 2568):
สร้างฐานสมาชิกที่แข็งแกร่ง:
- เพิ่มจำนวนสมาชิกโดยไม่เก็บค่าสมาชิกในปี พ.ศ. 2568
- สร้างความสัมพันธ์อันดีกับสมาชิกทุกระดับ
ส่งเสริมและสนับสนุนสมาชิก:
- ให้การสนับสนุนสินค้าและบริการของสมาชิกวิสามัญอย่างเต็มที่
- สร้างช่องทางประชาสัมพันธ์และส่งเสริมการขายสินค้าของสมาชิก
พัฒนาศักยภาพบุคลากร:
- จัดการอบรมออนไลน์อย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาทักษะ (Reskill & Upskill) ของพนักงานบริการ
- เน้นย้ำถึงความสำคัญของการพัฒนาทักษะเพื่อความปลอดภัยของพนักงานบริการ
- จัดทำหลักสูตรออนไลน์ที่หลากหลายและครอบคลุมตลอดทั้งปี
เพิ่มการมีส่วนร่วมและปฏิสัมพันธ์:
- ส่งเสริมให้สมาชิกมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ของสมาคมฯ
- สร้างช่องทางให้สมาชิกได้มีปฏิสัมพันธ์และแลกเปลี่ยนข้อมูลกันอย่างต่อเนื่อง
- จัดงานพบปะสังสรรค์แลกเปลี่ยนข้อมูลสมาชิกทุกๆเดือน
วิสัยทัศน์ระยะกลาง (ภายใน 3-5 ปี):
เสริมสร้างความร่วมมือกับภาครัฐ:
- คณะกรรมการสมาคมฯ นำโดยคุณสมชาย ชิตวิเศษ เข้าหารือกับหน่วยงานราชการเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทักษะร่วมกัน
- สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐเพื่อยกระดับมาตรฐานวิชาชีพ
พัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการ:
- จัดการอบรมด้านการตลาดอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
- ให้ความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นแก่ผู้ประกอบการเพื่อปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัล
สร้างเครือข่ายที่เข้มแข็ง:
- สร้างเวทีแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างสมาชิก
- ส่งเสริมการสร้างความร่วมมือทางธุรกิจระหว่างสมาชิก
เพิ่มกิจกรรมและปฏิสัมพันธ์:
- เพิ่มกิจกรรมให้สมาชิกมีส่วนร่วมมากขึ้น
- จัดกิจกรรมที่สร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกอย่างต่อเนื่อง
วิสัยทัศน์ระยะยาว (ภายใน 5-10 ปี):
เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม:
- เป็นสมาคมฯ ที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศและนานาชาติ
- เป็นศูนย์กลางในการพัฒนาบุคลากรและผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม
ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพ:
- ผลักดันให้เกิดการรับรองมาตรฐานวิชาชีพสำหรับนักบริหารงานอาหารและเครื่องดื่ม
- ส่งเสริมการสร้างจรรยาบรรณและมาตรฐานการบริการที่เป็นเลิศ
สร้างความยั่งยืนให้กับอุตสาหกรรม:
- ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- สนับสนุนการพัฒนาธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มอย่างยั่งยืน
สร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับสมาชิก:
- สร้างกิจกรรมที่ทำให้สมาชิกมีความสัมพันธ์กับสมาคมอย่างยาวนาน
- สร้างผลประโยชน์ให้สมาชิกที่ยั่งยืน
ประเด็นเพิ่มเติม:
- สมาคมฯ จะดำเนินการตามความเหมาะสมเพื่อสนับสนุนและพัฒนาอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มอย่างต่อเนื่อง
- สมาคมฯ จะมีการรับฟังความคิดเห็นจากสมาชิกเพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนากิจกรรมของสมาคมฯ